Author: Michael Jagersbacher

Im Recruitingprozess werden Daten immer wichtiger. Man kann sagen, dass das korrekte Clustering und Auswerten der Daten für den Erfolg des Recruitings verantwortlich sind. Der Einsatz von KI spielt deshalb eine immer wichtigere Rolle, doch wie sieht dieser Einsatz konkret aus und wie kann davon profitiert werden?  Robo-Recruiting im Überblick: zentrale Punkte für die Praxis AspektKernaussageBegriffskernRobo-Recruiting bezeichnet die teilautomatisierte Abwicklung von Recruiting-Schritten, häufig kombiniert mit datenbasierten Auswertungen zur Vorauswahl und Priorisierung.Typische EinsatzfelderHäufige Anwendungsfälle sind Stellenanzeigen-Optimierung, Chatbots für Erstkontakt, CV-Parsing zur Strukturierung von Profilen und Matching zur Rangfolge passender Kandidatinnen und Kandidaten.Nutzen im ProzessBesonders wirksam ist Robo-Recruiting, wenn es Zeit in…

Unternehmer investieren in Sichtbarkeit.In Marketing. In Performance-Kampagnen und in Conversion-Optimierung. Doch was, wenn das Problem nicht im Marketing liegt – sondern im Empfang? In Gesprächen mit Leadern zeigt sich immer wieder ein überraschendes Muster: Anfragen über die Website bleiben aus. Die Performance scheint zu sinken. Kampagnen werden angepasst, Budgets verschoben, Strategien überarbeitet. Erst später stellt sich heraus: Die Anfragen wurden versendet… aber nie zugestellt. Leadverlust vermeiden: Kompaktübersicht für Führungskräfte AspektKernaussageTypische UrsacheLeadverlust entsteht oft, weil Kontaktanfragen technisch zwar abgesendet, intern aber nicht zuverlässig zugestellt oder verarbeitet werden.Frühe WarnsignaleAuffällig sind sinkende Anfragezahlen bei stabiler Reichweite, ungewöhnlich viele Rückfragen per Telefon oder fehlende…

LinkedIn ist eine spannende Plattform für die Strategie des Social Recruiting. Erstens, weil die Popularität dieser Plattform immer weiter zunimmt und zweitens es dort vorrangig um Themenfelder rund um Job & Co. geht. Niemand auf LinkedIn wird überrascht sein, wenn es um das Thema “Jobangebot” geht. Nun gibt es auf LinkedIn die Möglichkeit aktiv nach neuen Talenten Ausschau zu halten und oder sich als attraktiver Arbeitgeber oder Unternehmen zu positionieren. In diesem Artikel verraten wir, wie Sie Ihr LinkedIn-Profil so gestalten, dass der Interessent behutsam durch den Vorselektionsprozess geleitet wird, um am Ende Kontakt mit Ihnen aufzunehmen.  Die wichtigsten Faktoren…

Warum finanzielle Gelassenheit zur Führungskompetenz gehört Viele Führungskräfte kennen das: Fachlich läuft alles, die Strategie stimmt, das Team zieht mit. Und trotzdem liegt nachts etwas schwer im Magen. Häufig sind es keine Fachfragen, sondern finanzielle Unsicherheiten, die Energie und Fokus rauben. Steigende Zinsen, volatile Märkte, private Verpflichtungen, vielleicht ein Immobilienkredit oder der Schulstart der Kinder – all das wirkt im Hintergrund auf Entscheidungen im Unternehmen. Wer verantwortungsvoll führt, braucht nicht nur Kennzahlen im Business, sondern auch Klarheit über die eigene finanzielle Situation. Erst wenn der private Druck überschaubar ist, entsteht der innere Freiraum, um langfristig zu denken, Risiken nüchtern zu…

Wer früher an Projektmanagement dachte, dachte an große Unternehmen und vor allem an die Branchen, die sich auf technische Produkte und Dienstleistungen fokussiert haben. Genau das hat sich in den letzten Jahren jedoch verändert. Denn egal, ob im Marketing, im Bauwesen oder im Bereich Bildung: Überall geht es darum, früher oder später Projekte zu planen, umzusetzen und am Ende zu analysieren. Unter modernem Projektmanagement versteht man mittlerweile die Planung, die Steuerung und die Kontrolle von Plänen, die einem klaren Ziel folgen und innerhalb einer bestimmten Frist umgesetzt werden sollen. Gleichzeitig ist die Arbeitswelt immer komplexer geworden. Zu den besonderen Herausforderungen,…

Unklare Rollen- und Verantwortungsstrukturen gehören zu den häufigsten Ursachen für Konflikte in Organisationen. In Projekten, in Linienfunktionen und besonders an Schnittstellen zwischen Abteilungen entstehen Spannungen nicht selten deshalb, weil Entscheidungsrechte nicht eindeutig geregelt sind. Aufgaben werden begonnen, aber nicht abgeschlossen. Entscheidungen werden vorbereitet, aber nicht getroffen. Mehrere Personen fühlen sich zuständig oder niemand fühlt sich verantwortlich. Die Folge sind Verzögerungen, Frustration und wiederkehrende Eskalationen. Die RACI-Matrix ist ein strukturiertes Instrument zur Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten in Prozessen und Projekten. Sie macht transparent, wer operativ tätig wird, wer das Ergebnis verantwortet, wer konsultiert werden muss und wer lediglich informiert wird.…

Deeskalationstechniken helfen Führungskräften, Konflikte früh zu stoppen, Risiken zu senken und Gespräche wieder steuerbar zu machen. Entscheidend sind klare Signale, ruhige Kommunikation und ein sicherer Rahmen, der Eskalation zuverlässig abbremst. Kernfakten im Überblick AspektWesentlichesPraxis für FührungskräfteFrüherkennungWarnsignale zeigen sich oft vor dem Ausbruch, zum Beispiel Tempo, Lautstärke, Abwertung.Auf Tonfall, Unterbrechungen und absolute Aussagen achten, früh den Gesprächsrahmen setzen.SelbstregulationIhre Ruhe senkt die Erregung im Raum und erhöht Steuerbarkeit.Atmung stabilisieren, Sprechtempo senken, Pausen zulassen, klare Haltung ohne Druck.KommunikationKurzes Spiegeln und präzise Fragen reduzieren Angriff und Missverständnisse.Emotion benennen, Kernpunkt spiegeln, dann konkrete Frage zur nächsten Lösung stellen.GrenzsetzungGrenzen wirken nur, wenn sie verhaltensbezogen, klar und…

Konflikte im Team unterscheiden sich grundlegend von Konflikten zwischen einzelnen Personen. Sie betreffen nicht nur individuelle Beziehungen, sondern wirken sich auf das Arbeitsklima, die Zusammenarbeit und die Leistungsfähigkeit des gesamten Teams aus. Ungeklärte Spannungen führen zu Lagerbildung, Kommunikationsabbrüchen und schleichendem Vertrauensverlust. Gleichzeitig ist ein Teamkonflikt selten durch Einzelgespräche allein lösbar, da die Dynamik über mehrere Personen hinweg entsteht. Ein strukturierter Ansatz hilft, einen Konflikt im Team zu lösen, ohne Schuldzuweisungen oder Eskalation zu erzeugen. Moderation schafft einen Rahmen, in dem unterschiedliche Perspektiven sichtbar werden und gemeinsame Vereinbarungen entstehen können. Ziel ist nicht Harmonie um jeden Preis, sondern arbeitsfähige Klarheit. Doch…

Konflikte sind kein Ausnahmefall, sondern ein normaler Bestandteil von Zusammenarbeit. Unterschiedliche Erwartungen, Rollenverständnisse, Interessen oder Kommunikationsstile führen zwangsläufig zu Spannungen. Problematisch wird ein Konflikt nicht durch sein Entstehen, sondern durch den Umgang damit. Bleibt Klärung aus, verfestigen sich Muster, Fronten verhärten sich und die Leistungsfähigkeit sinkt. Oft erfolgen diese Folgen schleichend und bleiben daher auch lange unbemerkt. In vielen Organisationen werden Konflikte vermieden oder informell ausgetragen. Gespräche finden zwischen Tür und Angel statt, werden emotional geführt oder enden ohne ein verbindliches Ergebnis. Das verschärft jedoch die Situation, statt sie zu lösen. Ein strukturiertes Vorgehen hilft, ein Konfliktgespräch zu führen, ohne…

Ob Nachfolgemangel, Restrukturierung oder strategische Neuausrichtung: Eine Firmenauflösung kann aus unterschiedlichen Gründen erfolgen. Damit der Prozess auch reibungslos ablaufen kann, ist es wichtig, professionell und vorausschauend mit dem Thema umzugehen und möglichst frühzeitig tragfähige Lösungen zu suchen. Was also sollten die verantwortlichen Geschäftsführer (Liquidatoren) beachten, damit die Firmenauflösung möglichst zügig, und ohne Probleme abgewickelt werden kann? Frühzeitig planen und strukturiert vorgehen Als Firmenauflösung beschreibt man den Prozess, bei dem ein Unternehmen aufgelöst und sämtliche Aktivitäten eingestellt werden. Dieser Prozess umfasst mehrere Schritte, die darauf abzielen, etwaige ausstehende Verbindlichkeiten zu begleichen, und die verbleibenden Vermögenswerte gemäß den gesetzlichen Bestimmungen an den…