Zielvereinbarungen gestalten gelingt, wenn Ziele klar, messbar und fair sind und konsequent nachgehalten werden. So entstehen Orientierung, Motivation und bessere Ergebnisse, ohne Fehlanreize oder Frust im Team. Einleitung Zielvereinbarungen sind ein zentrales Instrument der Leistungssteuerung. Sie verbinden Unternehmensprioritäten mit konkreten Beiträgen einzelner Rollen. Damit dieses…
Verkaufen hat ein Imageproblem. Viele verbinden es mit Druck, Tricks, „Pitch“ – und übersehen dabei, dass Sales in Wahrheit ein…
Deeskalation im Gespräch entscheidet oft in Minuten, ob Konflikte lösbar bleiben. Dieser Leitfaden zeigt wirksame Sofort Techniken, klare Grenzen und…
Feedbackgespräche gehören zum Führungsalltag und entscheiden maßgeblich darüber, wie Zusammenarbeit, Leistung und Entwicklung verlaufen. Dennoch werden sie häufig vermieden oder…
Ein MSP im Personalbereich ist ein operatives Steuerungsmodell für externe Arbeitskräfte. Unternehmen lagern dabei nicht „Recruiting“ im klassischen Sinn aus,…
Business
Für viele Unternehmen gilt Risikomanagement noch immer als etwas, das neben Wachstumsplänen existiert. Eine Reihe von Kontrollen. Ein Ordner mit Richtlinien. Eine vierteljährliche Überprüfung.…
Charismatische Frauen prägen heute Führung neu – leiser, wahrhaftiger, mutiger. Während alte…
In der heutigen, sich rasant verändernden Wirtschaft stehen etablierte Unternehmen vor demselben…
Effizienz ist in der Geschäftswelt mehr als nur ein Schlagwort, sie ist…
Wirtschaft
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Finanzen
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit gewinnt die Fähigkeit, gezielt Geld zu sparen, eine neue Bedeutung. Dabei geht es nicht nur um Verzicht, sondern um clevere Strategien, die…
