In der heutigen, sich rasant verändernden Wirtschaft stehen etablierte Unternehmen vor demselben Druck wie Start-ups: sich anpassen oder zurückfallen. Tezman Holding, ein Mehrspartenkonzern mit fast acht Jahrzehnten operativer Geschichte, bewältigt diesen Wandel durch eine bewusste, schrittweise Neuausrichtung unter der Führung des CEO der dritten Generation, Selim Tezman.
Anstatt auf aggressive Expansion oder schlagzeilenträchtige Initiativen zu setzen, konzentriert sich Tezmans Ansatz auf langfristige Wertschöpfung, wissenschaftliche Investitionen und diversifiziertes, aber maßvolles Wachstum; eine Strategie, die im Kontrast zu den risikoreichen Modellen steht, die einen Großteil der heutigen Unternehmenslandschaft prägen.
Ein Führungsstil, geprägt durch internationale Erfahrung
Tezman studierte am Babson College in Boston, bevor er seine Karriere im New Yorker Bankensektor begann. Die Erfahrung mit internationalen Märkten, Finanzstrukturen und Risikobewertung prägt bis heute seinen methodischen Führungsstil.
„Ich habe früh gelernt, dass Stabilität und Disziplin genauso wichtig sind wie Wachstum“, sagt Tezman. „Langfristige Positionierung ist wichtiger als kurzfristige Ergebnisse.“
Diese Haltung sollte sich als entscheidend erweisen, als er die Verantwortung für die Modernisierung eines traditionsreichen Familienunternehmens mit Aktivitäten in zahlreichen Branchen übernahm. „Mein Großvater hat dieses Unternehmen 1948 gegründet. Mein Vater hat Jahrzehnte damit verbracht, es aufzubauen. Das nehme ich nicht auf die leichte Schulter—meine Verantwortung ist es, das Aufgebaute zu ehren und gleichzeitig dafür zu sorgen, dass das Unternehmen relevant bleibt.“
Modernisierung der Kernkompetenzen
Die Wurzeln des Unternehmens erstrecken sich über Chemie, Hydrokolloide, Gelatine, funktionelle Proteine, Kollagenpeptide, technische Textilien, Schifffahrt, Befestigungstechnik, Versicherungen und Immobilien. Unter Tezmans Führung wurden diese bestehenden Geschäftsbereiche gestärkt statt ersetzt. Eines der markantesten Beispiele ist CollaSel, der Hersteller von hydrolysierten Kollagenpeptiden innerhalb der Gruppe. Im Laufe mehrerer Jahre hat CollaSel seine Forschungskapazitäten ausgebaut und zu Fortschritten in der Peptidwissenschaft beigetragen—mit der Einführung der Kollagen-Tripeptid-Technologie, gefolgt vom weltweit ersten bovinen Kollagen-Tripeptid. Anschließend kamen marine Kollagen-Tripeptide hinzu, die das Anwendungsspektrum in Ernährung, Schönheitspflege und Kosmetik erweiterten. Diese Entwicklungen werden durch klinische Studien gestützt, die ihre Funktionalität und Absorptionseffizienz belegen.
Wissenschaftsbasierte Weiterentwicklung
Die Arbeit von CollaSel spiegelt einen umfassenderen Wandel innerhalb der Organisation wider: den Übergang von einer vorwiegend industriellen Fertigung hin zu wissenschaftsbasierten Spezialitäten und Produkten mit hoher Wertschöpfung. „Wir sind stolz auf das, was CollaSel erreicht hat, aber wir wissen auch, dass der Kollagenmarkt wettbewerbsintensiv ist und sich schnell weiterentwickelt“, erklärt Tezman. „In dem Moment, in dem man aufhört, in Forschung und Entwicklung zu investieren, beginnt man, zurückzufallen.“
Eintritt in den Wellnessmarkt mit wissenschaftlichem Fundament
2024 gründete die Gruppe Nutrafine Health & Nutrition BV mit Hauptsitz in Amsterdam, Niederlande, und Niederlassungen in Großbritannien und Deutschland. Nutrafine entwickelt Nahrungsergänzungsmittel in Zusammenarbeit mit Ernährungswissenschaftlern und Experten für Funktionsmedizin in Kategorien wie Schönheit und Hautgesundheit, Gewichtsmanagement, Immunstärkung, Kindergesundheit, Frauengesundheit, Darmgesundheit, Schlaf und Stressbewältigung. „Unser Vorteil ist, dass wir die Zulieferkette für Inhaltsstoffe bis hin zur Wissenschaft verstehen“, erklärt Tezman. Nutrafine ist auf diesem Fundament aufgebaut. Eine Verbrauchermarke zu gründen, ist eine Lektion in Bescheidenheit“, fügt er hinzu. „In unseren B2B-Geschäften haben wir unseren Ruf über Jahrzehnte aufgebaut. Mit Nutrafine beginnen wir in den Augen der Verbraucher bei null und müssen dieses Vertrauen Produkt für Produkt verdienen.“
Die Gründung markiert eine strategische Verbindung zwischen den industriellen Fähigkeiten des Unternehmens und dem schnell wachsenden Wellnesssektor und positioniert die Marke für eine Expansion nach Nord- und Südamerika.
Eine Philosophie, die auf stetigem Fortschritt basiert
Tezman meidet die in vielen modernen Unternehmen verbreitete Mentalität des schnellen Skalierens. Stattdessen setzt er auf nachhaltiges Tempo, diszipliniertes Finanzmanagement und schrittweise Expansion, getragen von realer Nachfrage. „Wir jagen keinen schnellen Erfolgen hinterher“, sagt er. „Unser Fokus liegt auf Stabilität, Produktglaubwürdigkeit und langfristiger Kontinuität auf der Basis von Vertrauen.“ Diese Philosophie hat sowohl die Modernisierung der traditionellen Geschäftsbereiche der Gruppe als auch die Schaffung neuer geleitet.
Das nächste Kapitel vorbereiten
Mit wachsenden Aktivitäten, steigenden Forschungskapazitäten und neuen Branchen am Horizont positioniert sich Tezman Holding für die nächste Stufe seiner globalen Reichweite. Tezmans Strategie zeigt, wie eine Mehrgenerationenorganisation sich an veränderte Märkte anpassen kann, ohne ihre grundlegenden Stärken aufzugeben. In einem Geschäftsumfeld, das oft von kurzen Zyklen und effektvollen Projekten dominiert wird, repräsentiert sein Ansatz etwas zunehmend Seltenes: Transformation, verankert in Geduld, Disziplin und Kontinuität. „Ich mache mir keine Illusionen darüber, wie viel Arbeit vor uns liegt“, sagt Tezman. „Achtundsiebzig Jahre geben einem ein solides Fundament, aber sie garantieren nicht die nächsten achtundsiebzig. Das liegt an uns.“
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